私、もともとタクトピアのプログラムの参加者だったので、正直、入社する前は中でどんなふうに働いてるのか、全然わからなかったんです。だから、入社してすぐ感じたのはとにかく一人ひとりが学びに対する「哲学」を持っているということ。ラーニングデザイナーだけじゃなくて、バックオフィスの人も含めて、みんな「自分はこういう思いで働いてる」という軸がしっかりしていて、それを目の当たりにした時は「私はそこまで強い信念を持てているかな？」と感じました。

僕が最初に一番新鮮だなと感じたのは、あだ名で呼び合う文化でした。でもそれって、年功序列の真逆でもあって。年齢や役職というアドバンテージが一切なくなる分、「自分はどんな考え方を持っているのか？」「どんな哲学があるのか？」を常に問われる環境なんだと感じました。もちろん、いろんなことを言い合えるフラットさは素敵なんですけど、その裏には「しっかり考えを持っていないとラーニングデザイナーは務まらない」というプレッシャーも常にありましたね。

私もてっちゃん（西山）と同じで、あだ名で呼び合う文化には驚きました。それだけでも衝撃でしたが、みなさんほんとに頭の回転も早いし、走りながら考えて、考えながら走ってみたいな。この人たちいつエネルギーを補給してるんだろうと感じたのも衝撃的でした。

私が最初に感じた壁は「言語化」でした。入社してすぐ「どんなラーニングデザイナーになりたい？」とか「自分の強みって何？」って聞かれた時に、全然答えられなくて…。とにかく「どうしよう？」っていう焦りがすごくあったのを覚えています。 前職では感覚的に動くことが多かったので、こうして自分の考えを言語化して整理していく経験自体が新しかったんです。今思えば、それが「壁を意識した最初の一歩」だったのかなと思っています。

僕の場合は「思考の深さ」みたいな部分に最初の壁を感じました。学校現場にいた頃は、どうしても目の前の授業を無事に終えることが中心だったんですが、タクトピアではプログラム同士の関連性であったり、「自分が発する言葉がどういう意味を持つのか」まで丁寧に設計していく。毎回ラーニングデザイナーのみなさんと事前の壁打ちを重ねる中で、この方々の思考レベルまでいけるかなというのが僕が最初に感じた壁でした。

私は派遣で入ったので、最初は「与えられた仕事をきちんとこなせばいいのかな」と思っていました。でも実際に中に入ってみると、全員が常に考えながら動いていて、誰一人手を抜かない。そのスピード感や一人ひとりのエネルギーの高さが最初に感じた壁かなと思います。

タクトピアは社員とか派遣とかは関係なく、みんなでフラットにアイデアを出し合っているんです。なので、タクトピアでは自分の考えを能動的に発信することがすごく求められるんですね。そこに最初は戸惑いがありました。

私も知子さんと同じで「能動的に発信すること」にすごく壁を感じました。 私はこれまで、仕事って「できる／できない」で判断して、できる範囲を少しずつ広げていくイメージだったんです。でもタクトピアでは、プログラムが個々のニーズに合わせて作られるテーラーメイド型なので、「やりたいことをどう自分から表現するか」という軸がすごく重要で。 最初は全然「やりたい」が言語化できなくて、感じていてもなかなか発信できなかったんですよね。 なので、「どうメンバーにやりたいを発信して伝えるか」が私は大きな壁だったなと思っています。

僕にとっては「コミュニケーションの取り方」に大きな壁を感じました。前職は学校現場だったので、基本は対面。でもタクトピアはリモートでSlackで連絡するので、コミュニケーションの取り方が全然違う。タクトピアはフラットなコミュニケーションを大事にしているのですが、僕はつい「助けて」とか「こう思ってるんだけど」と発信するのが遠慮がちで、勝手に自分の中で壁を作っていた部分がありました。実際は、言えば皆さんすごく親身になって伴走してくれるんですけど、その「言葉にして助けを求める」ことが、最初はなかなかできなかったですね。

私はもう「とりあえずやってみる」というスタンスでした。 タクトピアは何をやってもとりあえずみんなが受け入れてくれる。 そこが乗り越えられたきっかけな気がします。

めっちゃわかります。やっぱり仕事って成果を出してなんぼという考え方があると思うんですけど、そうじゃないというところに私はすごい助けられたなと思っています。 数字を上げるのも大事だけど、それよりも「やってみたこと」「挑戦したいと思ったこと」自体をまず受け止めてくれる。みんな同じことを目指すというよりも、それぞれが「やりたいこと」や「できること」をどんどん伸ばしていくからこそ、自然とチームができていく。そういう環境があるから壁も乗り越えやすくなるんだなと感じました。

僕は初めて主担当を任された案件のときの話なんですけど、一緒に活動するラーニングデザイナーの方がプログラムの設計段階から何度も壁打ちをしてくれて、当日も前後にコーヒー屋さんで1時間くらいかけて細かく相談に乗ってくれて。それで「ここどうなの？」って聞かれたとき、最初は「少し怒ってるのかな？」と思うこともあったんですけど、怒られてるわけじゃなくて「一緒に考えてくれているんだ」というのはコミュニケーションを取る中で感じました。 それぞれ考え方は違っても、「自分はこう思う」を受け止めて寄り添ってくれる。その姿勢が本当に真剣なんだなと感じます。

結局、一番大きかったのは「環境」だと思います。タクトピアは、どんな些細な相談でも「ちょっと聞いてください！」と言うと、みんな本当に時間を取って話を聞いてくれるんですよね。みんなが本気で向き合ってくれるからこそ、自分自身の壁として認識できるし、「一人で乗り越えなきゃ」という感覚はほとんどありませんでした。壁を見つけたら、「じゃあ誰と一緒に乗り越えようか？」と自然に考えられる環境があるなぁと感じます。

僕もまさにそれを感じます。僕の場合は彩乃（木村彩乃）さんがクライアントとの打合せ後に、毎回「グッドとモア（良かった点と改善点）出してみよう」とミーティングのたびに時間を取ってくれて。最初はグッドが全然思い浮かばなくて「ないな…」って思ってたんですけど、最近はそのおかげでしっかり振り返れるようになってきました。

他にも、私が入社したときにSlackに「きょんチャンネル」という、自分の感じたことを毎日アウトプットする場を作ってもらったんですね。業務に関係ないことも含めて自由に投稿していたんですが、ゆうさん（代表の長井）はそこに毎日ちゃんと返信してくれて。本当に一人ひとりに寄り添ってくれる存在だなと思っています。

ゆうさんの返信の速さは、本当に嬉しいですよね。最近も、私が主婦向けにとうもろこしのレシピをSlackに投稿したんですけど、一番最初に反応してくれたのがゆうさんでした（笑）。

結局…「壁の乗り越え方、実はゆうさんなのかも？」って思います（笑）。それくらい、そういう環境を作ってくれているのは、ゆうさんのおかげだし、改めて「タクトピアっていいな」と感じます。

「多様性」や「100年時代」といった言葉が社会にあふれていますが、その本質が理解されていない場面が多いと感じます。タクトピアは、単に多様な人がいるだけではなく、お互いの考え方を受けとめ合える“本質的な多様性”がある職場です。 私はタクトピアで最年長ですが、年齢や経歴にとらわれず一人ひとりがフラットに関わり合いながら、「これからの社会をどう生きていくか」「どう働くか」を実践的に考えられる環境です。 変化の多い時代の中で、先を見据えた生き方とか働き方を経験できる貴重な場所だなと感じています。

新しい環境に飛び込むときに、ワクワクや好奇心だけでなく、不安や怖さといった、さまざまな感情が一気に湧いてくると思います。私もそうでしたし、きっと誰もが感じることなんじゃないかなと。 タクトピアは、そうした感情すべてを受け止めて、一緒に学びに変えていこうとする組織です。 自分のペースで、一つひとつの感情を咀嚼しながら、エネルギーに変えていける。 そんな環境だからこそ、安心してタクトピアにジョインしてくれたら嬉しいなと思います。

タクトピアは、どんな不安や悩みにも、みんなで一丸となって向き合ってくれる会社です。お母さん（徳永知子の通称）もその1人です。困ったときに「一緒に考えよう」って自然に手を差し伸べてくれる仲間がいて、背中を押してくれる人がいる。「やってみたい！」という気持ちにも全力で応えてくれる環境なので、安心して飛び込んできてほしいなと思います。